الصناعة

اختيار النماذج بينما تتصارع المختبرات الكبرى

أمضت OpenAI وAnthropic وGoogle عام 2026 في صراع على الإعلانات والبنتاغون والمواهب والأسعار. ما الذي حدث، ولماذا ينبغي للشركة أن تبقى حرّة في التبديل.

  • التحليل
  • 08.10.2026
  • 5 د للقراءة

لسنوات تنافست مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى في الغالب على المقاييس المرجعية. وفي 2026 انتقل التنافس إلى العلن: إلى إعلانات Super Bowl، وإلى نزاع مع البنتاغون، وإلى التوظيف، وإلى أسعار تنخفض كل بضعة أسابيع. تتصدر OpenAI وAnthropic وGoogle، وتدفع Meta من الجانب.

وبالنسبة إلى شركة تستخدم هذه النماذج، السؤال المثير للاهتمام ليس من يفوز. بل كيف نواصل العمل جيدًا أيًّا كان المختبر المتقدم في الربع القادم. وهذا ما حدث هذا العام، وما نخرج به منه.

الإعلانات والمبادئ

في وقت سابق من هذا العام أدخلت OpenAI الإعلانات إلى ChatGPT لتمويل خططه المجانية والأرخص. وفي أغسطس نقلتها إلى الهند، وفي هذا الشهر تضيف إعلانات مرئية إلى جانب الصور التي يولّدها ChatGPT، في الولايات المتحدة أولًا. وتقول OpenAI إن الإعلانات موسومة ولا تؤثر في الإجابات.

واتخذت Anthropic الموقف المعاكس وجعلت منه حملة. ففي 4 فبراير أعلنت عن أول إعلان لها في Super Bowl، من تنفيذ وكالة Mother تحت الشعار «A Time and a Place»، مع وعد بأن يبقى Claude خاليًا من الإعلانات. وكتبت إنها تموّل Claude عبر عقود الأعمال والخطط المدفوعة، وإنها ستشرح ذلك بصراحة إن تغيّر الأمر يومًا.

كلاهما نموذج عمل بقدر ما هو مبدأ. مختبر يموّل المستخدمين المجانيين بالإعلانات، وآخر بعقود المؤسسات. وينبغي للشركة أن تعرف من أيّهما تشتري، لأن الحافز يشكّل المنتج.

الانقسام حول البنتاغون

جاء أحدّ الانقسامات في فبراير. ففي 26 فبراير نشر الرئيس التنفيذي لـ Anthropic، داريو أمودي، بيانًا: أرادت وزارة الحرب من مزوّديها في الذكاء الاصطناعي قبول أي استخدام قانوني، ورفضت Anthropic استخدامين منها: المراقبة الجماعية للأمريكيين والأسلحة المستقلة تمامًا. وفي اليوم التالي أصدر وزير الدفاع بيت هيغسيث توجيهًا بتصنيف Anthropic خطرًا على سلسلة الإمداد، وطلب الرئيس ترامب من الوكالات الفيدرالية التوقف عن استخدام منتجاتها، مع مهلة ستة أشهر للتخلص منها تدريجيًا.

وفي غضون ساعات أعلنت OpenAI اتفاقها الخاص مع البنتاغون وقالت إنها أبقت الخطوط الحمراء نفسها. ولاحظ المستخدمون. ففي 28 فبراير ارتقى Claude إلى المرتبة الأولى في ترتيب التطبيقات المجانية على App Store الأمريكي من Apple، متقدمًا على ChatGPT، بحسب TechCrunch. وفي 7 مارس استقالت رئيسة قسم العتاد في OpenAI، كايتلين كالينوفسكي، وكتبت أن الإعلان استُعجل قبل أن تُحدَّد ضوابطه الواقية.

وفي مارس أوقفت محكمة اتحادية في كاليفورنيا التصنيف مؤقتًا ريثما تستمر القضية. وفي أبريل منحت Google البنتاغون الوصول إلى ذكائها الاصطناعي على الشبكات السرّية، لكل الاستخدامات القانونية بحسب ما أُفيد، بعد أن طلب نحو 950 من موظفيها أن تتبع خط Anthropic. وفي أغسطس وصفت المحكمة نفسها التصنيف بأنه انتقام غير مشروع. وفي 25 سبتمبر أيّدت محكمة الاستئناف في واشنطن، بأغلبية صوتين مقابل صوت، تصنيفًا موازيًا صدر بموجب قانون آخر.

الناس والأسعار والحصص

وتتنافس المختبرات أيضًا على الأشخاص القلائل أنفسهم. ففي مايو انضم أندريه كارباثي، أحد مؤسسي OpenAI، إلى فريق ما قبل التدريب في Anthropic. وفي يونيو غادر جون جامبر، الذي تقاسم جائزة نوبل في الكيمياء لعام 2024 عن AlphaFold، Google DeepMind إلى Anthropic، في الأسبوع نفسه الذي غادر فيه نعوم شازير DeepMind إلى OpenAI.

وتنخفض الأسعار مع كل إصدار تقريبًا. ففي 22 سبتمبر خفّض Opus 5.5 من Anthropic سعر المُخرَجات من 25 إلى 20 دولارًا لكل مليون رمز (token). وبعد أسبوع أصدرت OpenAI نموذجًا تقول إنه يقارب نموذجها الرائد بخُمس السعر المعتاد. وفي 30 سبتمبر أصدرت Google نموذج Gemini 4 Argon، الذي تقول إنه يتفوق على المنافسَين في طائفة من المقاييس المرجعية، وهو متاح حتى الآن لشركاء أمن مختارين فقط.

ومن يتصدر يتوقف على ما نعدّه. ففي الشركات التي تشتري النماذج عبر واجهة برمجية (API)، قدّرت Menlo Ventures في ديسمبر 2025 أن Anthropic حصلت على 40 بالمئة من الإنفاق، وOpenAI على 27 بالمئة، وGoogle على 21 بالمئة. وبين المستهلكين، وضعت Sensor Tower ChatGPT عند 46.4 بالمئة من سوق مساعدات الذكاء الاصطناعي في نهاية مايو، أي دون النصف لأول مرة، وGemini عند 27.7 بالمئة وClaude عند 10.3 بالمئة. وتجاوز تطبيق Gemini مليار مستخدم شهريًا في أغسطس، بعد ChatGPT بشهرين، وفي سبتمبر بلغ Muse، مساعد Meta الجديد، قمة App Store الأمريكي.

حتى الإيرادات يصعب مقارنتها: فـ Anthropic تحتسب المبيعات التي تتم عبر شركائها في السحابة وOpenAI لا تفعل، كما لاحظت TechCrunch هذا الشهر.

حين يغيّر المورّد القواعد

في سباق بهذا التقارب، يغيّر الموردون شروطهم بسرعة، ويكتشف العملاء ذلك متأخرين. ففي أبريل أوقفت Anthropic تغطية اشتراكات Claude للأدوات التابعة لجهات خارجية مثل الوكيل OpenClaw، فاضطر المستخدمون الكثيفون إلى الدفع على نحو منفصل. وتحوّل Google ميزة Gems في Gemini، أي المساعدات المخصصة التي بناها كثيرون، إلى صيغة جديدة تُسمى skills اعتبارًا من 17 نوفمبر.

لا شيء من هذا فضيحة. إنه ما يفعله الموردون في سباق. لكن الشركة التي بنت عملها داخل أحدهم ترث كل قرار من هذه القرارات.

ابقوا أحرارًا في التبديل

رأينا بسيط. استخدموا أفضل نموذج لكل مهمة، ورتّبوا الأمور بحيث يكون النموذج إعدادًا لا أساسًا.

أبقوا المعرفة خارج النموذج. فأسعاركم وقواعدكم وعملياتكم وصوتكم ومهاراتكم مكانها دماغ تملكه شركتكم، مكتوبة في ملفات تتحكمون بها ومتصلة بأي مساعد هو الأفضل هذا العام.

اختبروا قبل أن تثقوا. شغّلوا النماذج الجديدة على مهامكم أنتم، لا على المقياس المرجعي لغيركم فقط، وبدّلوا حيث يجدي التبديل.

حدّدوا أين يجب أن تبقى البيانات. فللأعمال السرية، يُسقط النموذج الخاص في سحابتكم أو على خوادمكم من الحساب سؤال: شروط من تسري.

اختاروا الموردين وأعينكم مفتوحة. إعلانات أم لا، وأي استخدامات يسمح بها المختبر، وكيف يعامل الأدوات التي تعتمدون عليها: هذه أسئلة قيم ومخاطر، لا مقاييس مرجعية فحسب. تستطيع الآلات أن تقارن الدرجات. أما الاختيار فينبغي أن يتخذه إنسان يستطيع أن يُسأل عنه.

هكذا بنينا Twin، دماغ الذكاء الاصطناعي للشركة: معرفتها وقواعدها ومهاراتها وتكاملاتها، تُسلَّم على هيئة شيفرة مصدرية. يعمل في Claude وChatGPT وCodex، أو على نحو خاص على Eigna، وهو نموذج خاص بالشركة، من بناء شريكنا Eigna Labs، مدرَّب على عملها ويعمل في سحابتها الخاصة أو على خوادمها الخاصة. وإذا بدّل عميل مساعده، ذهب الدماغ معه. ونُشغّل crue بالطريقة نفسها: على Twin الخاص بنا، في Claude وChatGPT، وعلى عتادنا بنموذجنا الخاص.

ستواصل المختبرات صراعها، وهذا جيد للأسعار. احرصوا على ألا يقرّر هذا الصراع كيف تعمل شركتكم.