
לבחור מודלים בזמן שהמעבדות הגדולות נלחמות
OpenAI, Anthropic ו־Google העבירו את 2026 במאבקים על פרסומות, על הפנטגון, על כישרונות ועל מחיר. מה קרה, ולמה חברה צריכה לשמור על החופש להחליף.
במשך שנים התחרו מעבדות ה־AI הגדולות בעיקר במבחני ביצועים. ב־2026 היריבות יצאה לאור: לפרסומות בסופרבול, לסכסוך עם הפנטגון, לגיוס עובדים, ולמחירים שיורדים כל כמה שבועות. OpenAI, Anthropic ו־Google מובילות, ו־Meta דוחקת את עצמה פנימה מהצד.
לחברה שמשתמשת במודלים האלה, השאלה המעניינת היא לא מי מנצח. היא איך להמשיך לעבוד טוב, לא משנה איזו מעבדה תוביל ברבעון הבא. הנה מה שקרה השנה, ומה אנחנו לומדים מזה.
פרסומות ועקרונות
מוקדם יותר השנה הכניסה OpenAI פרסומות ל־ChatGPT כדי לממן את המסלולים החינמיים והזולים. באוגוסט היא הביאה אותן להודו, והחודש היא מוסיפה מודעות ויזואליות לצד התמונות ש־ChatGPT יוצר, תחילה בארה״ב. OpenAI אומרת שהמודעות מסומנות ולא משפיעות על התשובות.
Anthropic נקטה עמדה הפוכה ועשתה ממנה קמפיין. ב־4 בפברואר הכריזה על הפרסומת הראשונה שלה בסופרבול, שיצרה סוכנות Mother תחת השורה A Time and a Place, עם הבטחה ש־Claude יישאר נקי מפרסומות. היא כתבה שהיא מממנת את Claude דרך חוזים עסקיים ומסלולים בתשלום, ושתסביר בגלוי אם זה ישתנה אי פעם.
שתי העמדות הן מודלים עסקיים לא פחות מעקרונות. מעבדה אחת מממנת משתמשים חינמיים בפרסום, השנייה בחוזים ארגוניים. חברה צריכה לדעת ממי מהן היא קונה, כי התמריץ מעצב את המוצר.
הקרע סביב הפנטגון
השבר החד ביותר הגיע בפברואר. ב־26 בפברואר פרסם מנכ״ל Anthropic, דריו אמודיי, הצהרה: משרד המלחמה רצה שספקי ה־AI שלו יקבלו כל שימוש חוקי, ו־Anthropic סירבה לשניים, מעקב המוני אחרי אמריקאים ונשק אוטונומי לחלוטין. למחרת הורה שר ההגנה פיט הגסת׳ להגדיר את Anthropic כסיכון בשרשרת האספקה, והנשיא טראמפ הורה לסוכנויות הפדרליות להפסיק להשתמש במוצריה, עם שישה חודשים להוצאתם משימוש.
בתוך שעות הכריזה OpenAI על הסכם משלה עם הפנטגון, ואמרה שהיא שומרת על אותם קווים אדומים. המשתמשים שמו לב. ב־28 בפברואר עלה Claude למקום הראשון בדירוג האפליקציות החינמיות ב־App Store האמריקאי של Apple, לפני ChatGPT, כך דיווח TechCrunch. ב־7 במרץ התפטרה ראש תחום החומרה של OpenAI, קייטלין קלינובסקי, וכתבה שההכרזה נעשתה בחופזה, לפני שהוגדרו מנגנוני ההגנה שלה.
במרץ חסם שופט פדרלי בקליפורניה את ההגדרה כל עוד ההליך נמשך. באפריל נתנה Google לפנטגון גישה לבינה המלאכותית שלה ברשתות מסווגות, לפי הדיווחים לכל השימושים החוקיים, אחרי שכ־950 מהעובדים שלה ביקשו ממנה ללכת בקו של Anthropic. באוגוסט קבע אותו שופט שההגדרה היא התנקמות בלתי חוקית. ב־25 בספטמבר אישר בית המשפט לערעורים בוושינגטון הגדרה מקבילה לפי חוק אחר, ברוב של שניים מול אחד.
אנשים, מחירים ונתח שוק
המעבדות מתחרות גם על אותם אנשים מעטים. במאי הצטרף אנדריי קרפתי, ממייסדי OpenAI, לצוות האימון המקדים של Anthropic. ביוני עזב ג׳ון ג׳מפר, שחלק את פרס נובל לכימיה לשנת 2024 על AlphaFold, את Google DeepMind לטובת Anthropic, באותו שבוע שבו עזב נועם שזיר את DeepMind לטובת OpenAI.
המחירים יורדים כמעט עם כל גרסה. ב־22 בספטמבר הוריד Opus 5.5 של Anthropic את מחיר הפלט מ־25 ל־20 דולר למיליון טוקנים. שבוע אחר כך שחררה OpenAI מודל שלדבריה מתקרב למודל הדגל שלה בחמישית מהמחיר הרגיל. ב־30 בספטמבר שחררה Google את Gemini 4 Argon, שלדבריה עוקף את שתי המתחרות במגוון מבחני ביצועים, בינתיים לשותפי אבטחה נבחרים בלבד.
מי מוביל תלוי במה סופרים. בקרב עסקים שקונים מודלים דרך ממשק, Menlo Ventures העריכה בדצמבר 2025 ש־40 אחוזים מההוצאה הלכו ל־Anthropic, 27 אחוזים ל־OpenAI ו־21 אחוזים ל־Google. בקרב צרכנים, לפי Sensor Tower, החזיק ChatGPT בסוף מאי ב־46.4 אחוזים משוק עוזרי ה־AI, לראשונה פחות ממחצית, לעומת 27.7 אחוזים ל־Gemini ו־10.3 אחוזים ל־Claude. אפליקציית Gemini עברה מיליארד משתמשים חודשיים באוגוסט, חודשיים אחרי ChatGPT, ובספטמבר הגיע העוזר החדש של Meta, Muse, לראש ה־App Store האמריקאי.
אפילו את ההכנסות קשה להשוות: Anthropic סופרת מכירות שנעשות דרך שותפי הענן שלה ו־OpenAI לא, ציין TechCrunch החודש.
כשספק משנה את הכללים
במרוץ צמוד כל כך, ספקים משנים את התנאים שלהם מהר, והלקוחות מגלים מאוחר. באפריל הפסיקה Anthropic לאפשר למנויי Claude לכסות כלים של צד שלישי, כמו הסוכן OpenClaw, כך שמשתמשים כבדים נאלצו לשלם בנפרד. ו־Google הופכת את ה־Gems של Gemini, העוזרים המותאמים אישית שאנשים רבים בנו, לפורמט חדש בשם skills, החל מ־17 בנובמבר.
שום דבר מזה אינו שערורייה. כך ספקים מתנהגים במרוץ. אבל חברה שבנתה את העבודה שלה בתוך אחד מהם יורשת כל אחת מההחלטות האלה.
לשמור על החופש להחליף
העמדה שלנו פשוטה. להשתמש במודל הטוב ביותר לכל משימה, ולסדר את הדברים כך שהמודל יהיה הגדרה, לא יסוד.
להחזיק את הידע מחוץ למודל. המחירים, הכללים, התהליכים, הקול והמיומנויות שלכם שייכים למוח שבבעלות החברה, כתובים בקבצים שאתם שולטים בהם ומחוברים לעוזר שהוא הטוב ביותר השנה, יהיה אשר יהיה.
לבדוק לפני שסומכים. להריץ מודלים חדשים על המשימות שלכם, לא רק על מבחן ביצועים של מישהו אחר, ולהחליף היכן שזה משתלם.
להחליט איפה הנתונים חייבים להישאר. בעבודה חסויה, מודל פרטי בענן שלכם או על השרתים שלכם מוריד מהשולחן את השאלה של מי התנאים חלים.
לבחור ספקים בעיניים פקוחות. פרסומות או בלי פרסומות, אילו שימושים מעבדה מתירה, איך היא מתייחסת לכלים שאתם תלויים בהם: אלה שאלות של ערכים ושל סיכון, לא רק של מבחני ביצועים. המכונות יכולות להשוות ציונים. את הבחירה צריך לעשות אדם שיכול לשאת באחריות לה.
כך בנינו את Twin, מוח ה־AI של חברה: הידע, הכללים, המיומנויות והאינטגרציות שלה, שנמסרים כקוד מקור. הוא עובד ב־Claude, ב־ChatGPT וב־Codex, או באופן פרטי על Eigna, מודל משל החברה עצמה, שבונה השותפה שלנו Eigna Labs, מאומן על העבודה שלה ורץ בענן שלה או על השרתים שלה. אם לקוח מחליף עוזר, המוח עובר איתו. כך אנחנו מנהלים גם את crue, על ה־Twin שלנו, ב־Claude וב־ChatGPT ועל החומרה שלנו עם המודל שלנו.
המעבדות ימשיכו להילחם, וזה טוב למחירים. ודאו שהמאבק לעולם לא יקבע איך החברה שלכם עובדת.

