البرمجيات بسرعة الوكلاء

قبل عام كان الجدال حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يستطيع كتابة شيفرة مفيدة أصلًا. وفي 2026 صارت الأسئلة: كم نسلّم منها، وبأي سرعة تُطلق النتيجة، ومن يفحصها. وهذا ما قالته الشركات وأظهرته في الأشهر الأخيرة، وأين لا يزال الناس يصنعون الفارق.

ما تقوله الشركات

قالت Airbnb في مكالمة الربع الأول في مايو إن 60 بالمئة من الشيفرة التي أنتجها مهندسوها في الربع كتبها الذكاء الاصطناعي. وفي أغسطس قال رئيسها التنفيذي براين تشيسكي إن الزمن من الفكرة إلى الإطلاق انخفض بما يصل إلى 60 بالمئة في بعض المبادرات الأساسية، وإن Airbnb أطلقت ميزات وتحسينات أكثر بنحو 80 بالمئة مما أطلقته في الأشهر الستة نفسها قبل عام.

وفي فبراير قال غوستاف سودرستروم، الرئيس التنفيذي المشارك لـ Spotify، إن أفضل مطورين في الشركة لم يكتبوا سطر شيفرة واحدًا منذ ديسمبر. فهم يعملون عبر نظام داخلي اسمه Honk مبني على Claude Code: مهندس في طريقه إلى العمل يطلب من Claude إصلاح خلل، فيتلقى نسخة جديدة من التطبيق في Slack ويدمجها قبل أن يصل إلى المكتب. وتقول Cognition، صانعة وكيل البرمجة Devin، إن Devin كتب 89 بالمئة من الشيفرة التي أودعها مهندسوها، وكتبت وكلاء محرّرها Windsurf الباقي.

وللمقارنة، ففي أبريل 2025 قدّر ساتيا ناديلا حصة ما تكتبه البرمجيات في مستودعات Microsoft بين 20 و30 بالمئة، وقال سوندار بيتشاي إن الذكاء الاصطناعي ولّد أكثر من 30 بالمئة من شيفرة Google. والأرقام من الشركات نفسها، ولا يشرح أي من التقارير كيف قيست.

ما بناه الوكلاء

تُظهر تجربتان الحد الأعلى. ففي فبراير ترك نيكولاس كارليني في Anthropic 16 نسخة من Claude تعمل بالتوازي على مترجم برمجي للغة C مكتوب من الصفر بلغة Rust. وعلى مدى قرابة 2,000 جلسة ونحو أسبوعين، بما يقل قليلًا عن 20,000 دولار من الحوسبة، أنتجت 100,000 سطر من الشيفرة تستطيع بناء نواة Linux على ثلاث معماريات معالجات. وهو ليس بديلًا جاهزًا للاستبدال المباشر بمترجم يُستخدم في الإنتاج، والشيفرة التي ينتجها أبطأ. وتحذير كارليني هو الجزء المفيد: من السهل أن ترى الاختبارات تنجح وتفترض أن العمل انتهى، بينما نادرًا ما يكون الأمر كذلك.

وفي يناير وصفت Cursor تشغيل مئات الوكلاء على مشروع واحد. ففي ما يقارب أسبوعًا كتبوا متصفح ويب من الصفر، بأكثر من مليون سطر موزعة على نحو 1,000 ملف. واستغرق ترحيل كبير داخل شيفرة Cursor نفسها أكثر من ثلاثة أسابيع، وظل، بكلمات الفريق، يحتاج إلى مراجعة دقيقة.

سوق البناء

والمال يتبع ذلك. فقد تجاوزت Cursor ملياري دولار من الإيرادات السنوية المقدَّرة هذا الربيع، وفي يونيو اتفقت SpaceX على شرائها مقابل 60 مليار دولار بالأسهم. وقالت Anthropic في مارس إن الإيرادات السنوية الجارية من Claude Code تجاوزت 2.5 مليار دولار. أما Lovable، حيث يصف الناس تطبيقًا فتبنيه المنصة وتستضيفه، فقد تجاوزت 600 مليون دولار من الإيرادات السنوية المقدَّرة هذا الأسبوع، وتقترب التطبيقات المبنية عليها من مليار زيارة شهريًا.

ويظهر الأثر في متاجر التطبيقات. فقد أحصت Appfigures تطبيقات جديدة أكثر بنسبة 60 بالمئة في الربع الأول من 2026 مما كانت قبل عام عبر App Store من Apple وGoogle Play، وأكثر بنسبة 80 بالمئة على iOS وحده. وتفسير TechCrunch المرجّح هو أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي التي تتيح لأصحاب الأفكار أن يبنوا تطبيقهم الأول.

ما لا يزال يحتاج إلى الناس

انتقل عنق الزجاجة من الكتابة إلى الفحص. ففي مارس أطلقت Anthropic أداة مراجعة لـ Claude Code لأن Claude Code، كما قالت كات وو من Anthropic، زاد إنتاج الشيفرة زيادة هائلة ولم تستطع المراجعة مواكبته. ويصف مشرفو المصادر المفتوحة الفيض نفسه من الجانب الآخر. فقد وصف رئيس VideoLAN، صانعة مشغّل VLC، طلبات الدمج الواردة من مساهمين مبتدئين بأنها في غاية السوء، وأوقف مشروع cURL برنامج مكافآت اكتشاف الثغرات بعد أن أُغرق بما سماه مبتكره AI slop.

والأمن لا يأتي مع السرعة. فقد أفادت UpGuard هذا الأسبوع بنحو 16,000 قاعدة بيانات مستضافة على Supabase تُركت بياناتها الشخصية مفتوحة على الإنترنت، وربطت TechCrunch المشكلة بتطبيقات بُنيت بسرعة بالذكاء الاصطناعي. وتقول Supabase إن منصتها آمنة افتراضيًا وإن الإعداد مسؤولية العميل. والكلفة تحتاج إلى مراقبة أيضًا: فقد استنفدت Uber ميزانيتها السنوية للذكاء الاصطناعي في نحو أربعة أشهر، وتضع الآن سقفًا لكل موظف قدره 1,500 دولار شهريًا لكل أداة برمجة.

والسرعة ليست تلقائية. ففي دراسة أجرتها METR في 2025، توقع مطورون ذوو خبرة في المصادر المفتوحة أن يجعلهم الذكاء الاصطناعي أسرع بنسبة 24 بالمئة، فكانوا أبطأ بنسبة 19 بالمئة، وإن حذّر المؤلفون من المبالغة في قراءة دراسة واحدة. أما سكوت وو من Cognition، التي تبيع شركته الوكلاء، فلا يزال يقول إن الإنسان ينبغي أن يكون دائمًا هو من يقرر ما يُفعل.

وهنا يبقى الناس: في تقرير ما يستحق البناء، وكيف تتضافر الأجزاء، وما يجوز أن يمس بيانات العملاء، ومتى يصير الشيء جيدًا بما يكفي للإطلاق. الوكلاء يكتبون الأسطر. أما البنية المعمارية والأمن والذوق والمراجعة فتحتاج إلى من يتحمل المسؤولية عن النتيجة.

كيف نعمل، وما تستطيع الشركة فعله

نحن نبني بهذه الطريقة بأنفسنا. فـ Werk، منتجنا للتطبيقات والرقمنة، يبني تطبيقات ويب وiOS وAndroid بالذكاء الاصطناعي على إطارنا ومنصتنا الخاصين. وفي Studio يُفحص كل نشر ويُبنى مرة واحدة ويُختبر ويُطلق ويُفحص مجددًا ويُتراجع عنه تلقائيًا إذا فشل أي شيء، فلا تصل السرعة إلى عميل دون اختبار. ويجلب Twin معرفة الشركة وقواعدها إلى Codex لمن يبنون.

وللشركة خمس خطوات. دوّنوا ما تريدونه قبل أن يكتب وكيل الشيفرة. وضعوا الاختبارات وبوابات المراجعة أمام كل إصدار. واجعلوا من يعرف الأمن ينظر في كل ما يمس البيانات الشخصية. وأعطوا الوكلاء ميزانية وقيسوا ما يُطلق، لا عدد الأسطر المكتوبة. وأبقوا البنية المعمارية وقرار الإطلاق بيد أشخاص محددين بأسمائهم.