Epic и конец кода, написанного вручную

12 октября Bloomberg сообщило, что Epic Games, компания, которая стоит за Fortnite и Unreal Engine, отложила игру, которую делает вместе с Disney, и велела команде работать по принципу «ИИ в первую очередь». Во внутреннем сообщении, которое видело Bloomberg, директор игры написал, что «кода, написанного вручную, больше не будет», а графика должна «создаваться целиком в рабочих процессах на базе ИИ». Это самое ясное на сегодня заявление крупной студии о том, что людям пора перестать делать продукт своими руками и начать направлять машины, которые его делают. Рассказываем, что именно сообщалось, что за этим стоит и где, на наш взгляд, должна проходить граница.

Что сообщалось

Речь идёт о шутере с персонажами Marvel и Star Wars, части вселенной, которую Disney и Epic договорились строить, когда Disney в 2024 году приобрела долю в Epic за 1,5 миллиарда долларов. Согласно сообщениям, команде велели во многом опираться на ИИ в коде и графике, на такие инструменты, как Claude от Anthropic: «Люди затем будут управлять этой работой и направлять её». Выход игры планировался на март. Новую дату пока не назвали.

Bloomberg назвало это первым случаем, когда крупная игровая компания пытается сделать игру преимущественно с помощью ИИ. Издание Nintendo Life, пересказывая материал, написало, что новость «ошеломила некоторых разработчиков Epic». Epic не комментировала проект. Её генеральный директор Тим Суини написал в X: «Мы в Epic сейчас совершаем огромный разворот и перемещаем разработчиков, чтобы перестроиться под максимальное ускорение за счёт ИИ». Цель, по его словам, в том, чтобы люди создавали больше и лучше, а не делали ту же работу меньшим числом людей.

Тысяча рабочих мест в марте

Этот разворот происходит через семь месяцев после жёсткого сокращения. 24 марта Суини сообщил сотрудникам: «Сегодня мы увольняем более 1000 сотрудников Epic». Он назвал причиной «спад вовлечённости в Fortnite, начавшийся в 2025 году» и сказал, что компания «тратит значительно больше, чем зарабатывает». По оценке VGC, сокращение затронуло до 23 процентов персонала, и, как сообщило издание, Суини специально подчеркнул, что дело не в ИИ. Если ИИ повышает продуктивность, написал он, Epic хочет, чтобы у неё было «как можно больше замечательных разработчиков, создающих отличный контент и технологии».

На бумаге оба заявления сходятся: меньше людей по деловым причинам, затем больше результата от тех, кто остался. Внутри студии это, вероятно, ощущается иначе. Команда, которая только что проводила более тысячи коллег, теперь слышит, что её код больше не будут набирать люди. В digitec Лука Фонтана вынес это настроение в заголовок: ИИ вместо людей, Epic взялась всерьёз, и он опасается худшего.

Xbox проводит границу в другом месте

Та же неделя показала, как можно сказать это иначе. Когда Аша Шарма в феврале возглавила игровое направление Microsoft, она пообещала: «мы не будем гнаться за краткосрочной эффективностью и заваливать нашу экосистему бездушным ИИ-слопом». И ещё: «Игры остаются и всегда будут искусством, созданным людьми». 13 октября она объявила о создании Xbox Labs во главе с техническим директором Xbox Скоттом Ван Влитом. Это «небольшая группа создателей игр, инженеров и учёных, чья задача состоит в том, чтобы превращать новые идеи в то, что смогут испытать наши игроки и разработчики».

Поводом стало то, что фанаты делали в последние недели: «игры быстро декомпилировали и пересобирали, чтобы запускать их на железе, для поддержки которого они изначально не создавались», и ИИ-инструменты сделали эту работу быстрой. Её мерило успеха: «играет ли и создаёт ли больше людей». Обе компании делают ставку на ИИ. Разница в том, что они считают. Одна служебная записка считает код, который больше не пишут вручную. Другая сторона считает игроков и создателей. На наш взгляд, вторая мера лучше, и для игр, и для большинства программ.

В чём ошибается это правило

Спорно не то, что ИИ пишет большую часть кода. Мы и сами так работаем, и во многих командах это уже норма. Проблема в абсолютном правиле. Коду, который не пишет ни один человек, всё равно нужен человек, способный его прочитать, протестировать и сказать «нет». Команда, которой велят никогда не набирать код, скоро становится командой, которая уже не может его оценить, а агент хорош ровно настолько, насколько хорош человек, проверяющий его работу.

В играх это особенно заметно, потому что в них важнее всего ощущение: вес прыжка, тайминг удара, та половина секунды, которая делает уровень честным. Это вкус, а вкусу учатся, создавая вещи. Когда создавать становится дёшево, самой дефицитной частью команды становятся люди, способные отличить хорошее от почти хорошего. Графика, созданная целиком в рабочих процессах на базе ИИ, упирается в тот же предел. Инструменты быстры, но без твёрдой руки их результаты сползают к одному и тому же среднему.

Кто станет следующим сеньором

Самый важный вопрос возникает в начале карьеры. 16 октября Anthropic опубликовала данные о собственном найме. Доля джунов в её технических отделах с начала 2025 года снизилась с 21 до 14 процентов, а «доля джунов среди нанятых технических специалистов падала ещё быстрее, с 27% до 9%». В абсолютных числах технический найм продолжал расти, и Anthropic не утверждает, что этот сдвиг вызван ИИ. Её руководители по найму теперь смотрят на то, «продемонстрировали ли кандидаты творческое использование ИИ-инструментов», и ценят здравое суждение и вовлечённость выше узкой экспертизы.

Если компании, которые создают инструменты, нанимают меньше джунов, а студии велят своим командам перестать писать код, путь от джуна до сеньора сужается. Сеньорами становятся люди, которые когда-то написали много плохого кода и поняли, почему он был плохим. Кто-то должен продумать, как этому научатся следующие, иначе отрасли не хватит именно тех людей, которые способны проверить то, что производят агенты.

Где проводим границу мы

В Werk, нашей платформе для приложений, большую часть кода пишет ИИ на фреймворке, который мы создали сами и которому доверяем. Люди решают, что строить, продумывают, каким продукт будет для пользователя, и проверяют каждый релиз. Наше правило звучит не «никакого кода, написанного вручную», а «никакого кода, который никто не прочитал». Это медленнее, чем лозунг, и гораздо быстрее, чем исправлять то, чего никто не понял.