Epic וסוף הקוד שנכתב ביד

ב־12 באוקטובר דיווח Bloomberg ש־Epic Games, החברה שמאחורי Fortnite ו־Unreal Engine, דחתה משחק שהיא מפתחת עם Disney והורתה לצוות לעבוד בגישת "AI first". בהודעה פנימית שהגיעה לידי Bloomberg כתב במאי המשחק שמעכשיו "אין יותר קוד שנכתב ביד", ושהאמנות צריכה להיות "מופקת בתהליכי עבודה מלאים של AI". זו ההצהרה הברורה ביותר עד כה מצד אולפן גדול שאנשים צריכים להפסיק ליצור בעצמם, בידיים, ולהתחיל לכוון את המכונות שיוצרות במקומם. הנה מה שדווח, מה עומד מאחורי זה, ואיפה לדעתנו צריך לעבור הקו.

מה דווח

המשחק הוא משחק יריות עם דמויות מ־Marvel ומ־Star Wars, חלק מהיקום ש־Disney ו־Epic הסכימו לבנות יחד כש־Disney רכשה ב־2024 נתח של 1.5 מיליארד דולר ב־Epic. לפי הדיווחים, נאמר לצוות להישען במידה רבה על בינה מלאכותית בקוד ובאמנות, עם כלים כמו Claude של Anthropic: "בני אדם ינהלו ויכוונו אחר כך את העבודה הזו." המשחק תוכנן לצאת במרץ. מועד חדש לא נמסר.

Bloomberg תיאר זאת כפעם הראשונה שחברת משחקים גדולה מנסה לפתח כותר בעיקר באמצעות בינה מלאכותית. Nintendo Life, שסיכם את הדיווח, כתב שהחדשות הותירו "חלק ממפתחי Epic המומים". Epic לא הגיבה על הפרויקט. המנכ״ל שלה, טים סוויני, כתב ב־X: "אנחנו בעיצומו של שינוי כיוון ענק כאן ב־Epic, ומעבירים מפתחים בין צוותים כדי להתארגן מחדש להאצה מרבית בעזרת AI." המטרה, לדבריו, היא שאנשים יבנו יותר דברים, וטובים יותר, ולא שיעשו את אותה עבודה עם פחות אנשים.

אלף משרות במרץ

שינוי הכיוון מגיע שבעה חודשים אחרי קיצוץ כואב. ב־24 במרץ אמר סוויני לעובדים: "היום אנחנו מפטרים יותר מ־1000 עובדים של Epic." הוא הצביע על "הירידה במעורבות ב־Fortnite שהחלה ב־2025" ואמר שהחברה "מוציאה הרבה יותר ממה שאנחנו מכניסים". VGC העריך את הקיצוץ בעד 23 אחוזים מכוח האדם, ודיווח שסוויני הקפיד לומר שזה לא קשור לבינה מלאכותית. אם בינה מלאכותית משפרת את הפריון, כתב, Epic רוצה "כמה שיותר מפתחים מעולים שמפתחים תוכן וטכנולוגיה נהדרים".

על הנייר שתי ההצהרות מתיישבות זו עם זו: פחות אנשים מסיבות עסקיות, ואחר כך יותר תפוקה מאלה שנשארו. בתוך אולפן זה כנראה מרגיש אחרת. צוות שזה עתה ראה יותר מאלף עמיתים עוזבים שומע עכשיו שאת הקוד שלו כבר לא יקלידו בני אדם. ב־digitec, לוקה פונטנה הכניס את מצב הרוח לכותרת שלו: בינה מלאכותית במקום אנשים, Epic נעשית רצינית, והוא חושש מהגרוע מכול.

Xbox מותחת את הקו במקום אחר

אותו שבוע הראה דרך אחרת לומר את זה. כשאשה שארמה קיבלה לידיה בפברואר את עסקי המשחקים של Microsoft, היא הבטיחה: "לא נרדוף אחרי יעילות קצרת טווח ולא נציף את האקוסיסטם שלנו בזבל AI חסר נשמה." וגם: "משחקים הם, ותמיד יהיו, אמנות שנוצרת בידי בני אדם". ב־13 באוקטובר היא הכריזה על Xbox Labs, בהובלת סמנכ״ל הטכנולוגיות של Xbox, סקוט ואן וליט: "קבוצה קטנה של יוצרי משחקים, מהנדסים ומדענים שתפקידם להפוך רעיונות מתהווים לדברים שהשחקנים והמפתחים שלנו יכולים לחוות."

את הצעד הזה הניע מה שמעריצים עשו בשבועות האחרונים, עם "משחקים שעוברים במהירות דה־קומפילציה ונבנים מחדש כדי לרוץ על חומרה שמלכתחילה לא תוכננו לתמוך בה", עבודה שכלי AI הפכו למהירה. מדד ההצלחה שלה: "האם יותר אנשים משחקים ויוצרים." שתי החברות מהמרות על בינה מלאכותית. ההבדל הוא במה שהן סופרות. מזכר אחד סופר קוד שכבר לא נכתב ביד. השני סופר שחקנים ויוצרים. לדעתנו השני הוא המדד הטוב יותר, במשחקים וברוב התוכנה.

איפה הכלל טועה

זה שבינה מלאכותית כותבת את רוב הקוד אינו החלק השנוי במחלוקת. כך גם אנחנו בונים, ובצוותים רבים זה כבר שגרה. הבעיה היא הכלל המוחלט. קוד שאף אדם לא כותב עדיין צריך אדם שיכול לקרוא אותו, לבדוק אותו ולומר לא. צוות שאומרים לו לעולם לא להקליד קוד הופך מהר לצוות שכבר לא מסוגל לשפוט אותו, וסוכן טוב רק כמו האדם שבודק את העבודה שלו.

במשחקים זה בולט במיוחד, כי מה שקובע הוא התחושה: המשקל של קפיצה, התזמון של מכה, חצי השנייה שהופכת שלב להוגן. זה טעם, וטעם לומדים דרך עשייה. כשהעשייה נעשית זולה, האנשים שיודעים להבחין בין טוב לכמעט טוב הופכים לחלק הנדיר בצוות. אמנות שנוצרת בתהליכי עבודה מלאים של AI נתקלת באותו גבול. הכלים מהירים, ובלי יד חזקה התוצאות שלהם נסחפות אל אותו ממוצע.

מי יהיו הסניורים הבאים

השאלה החשובה ביותר נמצאת בתחילת הקריירה. ב־16 באוקטובר פרסמה Anthropic נתונים על הגיוס שלה עצמה. שיעור הג׳וניורים במחלקות הטכניות שלה ירד מתחילת 2025 מ־21 ל־14 אחוזים, ו"שיעור הג׳וניורים מבין הגיוסים הטכניים ירד מהר עוד יותר, מ־27% ל־9%." הגיוס הטכני המשיך לגדול במספרים מוחלטים, ו־Anthropic לא טוענת שהבינה המלאכותית היא שגרמה לשינוי. מנהלי הגיוס שלה בודקים עכשיו "האם המועמדים הוכיחו שימוש יצירתי בכלי AI", ונותנים לשיקול דעת ולמחויבות משקל רב יותר מאשר למומחיות צרה.

אם החברות שבונות את הכלים מגייסות פחות ג׳וניורים, ואולפנים אומרים לצוותים שלהם להפסיק לכתוב קוד, הדרך מג׳וניור לסניור נעשית צרה. סניורים הם אנשים שכתבו פעם הרבה קוד גרוע ולמדו למה הוא היה גרוע. מישהו צריך לתכנן איך הבאים בתור ילמדו את זה, אחרת לתעשייה יחסרו בדיוק האנשים שיכולים לבדוק את מה שהסוכנים מייצרים.

איפה אנחנו מותחים את הקו

ב־Werk, פלטפורמת האפליקציות שלנו, בינה מלאכותית כותבת את רוב הקוד על גבי תשתית שבנינו ושאנחנו סומכים עליה. אנשים מחליטים מה לבנות, מעצבים את התחושה ובודקים כל גרסה. הכלל שלנו אינו "אין יותר קוד שנכתב ביד". הוא "אין קוד שאף אחד לא קרא". זה איטי יותר מסלוגן, ומהיר הרבה יותר מלתקן משהו שאף אחד לא הבין.