O que a Netflix comprou quando comprou a InterPositive

Em 5 de março de 2026, a Netflix anunciou a compra da InterPositive, uma empresa de tecnologia para cinema que Ben Affleck fundou em 2022 e conduziu longe dos holofotes. Seus 16 engenheiros, pesquisadores e criativos foram para a Netflix, e Affleck se tornou consultor sênior da plataforma. A Netflix raramente compra empresas, e esse negócio veio uma semana depois de ela desistir da oferta pelos estúdios e pelo negócio de streaming da Warner Bros. Discovery.

O preço agora é público. O relatório da Netflix referente ao segundo trimestre descreve uma aquisição concluída em março, contabilizada como combinação de negócios, por um total de cerca de 587 milhões de dólares em dinheiro. O documento não cita o nome da empresa e não descreve nenhuma outra aquisição neste ano.

Ferramentas construídas a partir das filmagens

A InterPositive não faz filmes a partir de um prompt de texto. Seu sistema constrói um modelo a partir das dailies de uma produção, o material bruto de cada dia de filmagem, para que o modelo aprenda o visual daquele projeto específico. Os cineastas então o usam na pós-produção, para cor e mixagem, para mudar a iluminação de planos e para efeitos visuais.

Affleck disse que criou a empresa depois de ver a IA chegar à produção e perceber, como cineasta, onde os modelos ficavam aquém. O que torna humana uma narrativa, disse ele, é o julgamento, do tipo que leva décadas para ser construído. A Netflix vai dar aos seus parceiros criativos acesso às ferramentas e não planeja vendê-las. A diretora de conteúdo, Bela Bajaria, disse que novas ferramentas devem ampliar a liberdade criativa, “não restringi-la”. A diretora de produto e tecnologia, Elizabeth Stone, disse que a inovação deve servir aos contadores de histórias, “não substituí-los”.

300 títulos em meio ano

A compra faz parte de uma mudança maior. Na carta aos acionistas de 16 de julho, a Netflix escreveu que fluxos de trabalho com IA generativa haviam sido usados em cerca de 300 de seus títulos em 2026, a maioria na pós-produção. Citou três: Glory, da Índia, Brasil 70: A Saga do Tri, do Brasil, e The American Experiment, dos EUA, que usaram as ferramentas para multidões ampliadas, batalhas históricas e planos de ambientação que constroem um mundo.

Na teleconferência de resultados, o co-CEO Ted Sarandos disse que The American Experiment tem 17 minutos de imagens aprimoradas com IA, feitas duas vezes mais rápido e pela metade do custo de outros métodos, segundo a Cartoon Brew. Em muitos casos, disse ele, as produções teriam deixado de fora planos importantes por não poderem pagar por eles. Em março, a reportagem do Engadget sobre o negócio lembrava um único plano de efeitos visuais feito com IA generativa na série O Eternauta. Quatro meses depois, a conta é de cerca de 300 títulos.

A mesma carta diz que a Netflix agora usa ferramentas de IA em todo o seu negócio de publicidade, do planejamento e da produção criativa à gestão de campanhas e aos relatórios.

O que o negócio diz sobre a produção

Três coisas se destacam. A IA chega depois da filmagem, não no lugar dela: a câmera, os atores, o set e as escolhas do diretor vêm primeiro, e o modelo aprende com eles. O modelo é treinado com o material da própria produção, o que mantém o visual consistente e deixa simples a questão de com o trabalho de quem ele aprendeu. E a economia muda nas margens: planos que antes eram cortados por orçamento agora entram no filme.

Há também uma questão competitiva. Como a Netflix guarda as ferramentas para si e para seus parceiros, a vantagem fica com os filmes que ela encomenda. Outros estúdios vão ter que construir, comprar ou licenciar as suas, e o ativo escasso não é o modelo, mas anos de filmagens, fluxos de trabalho e as pessoas que sabem usá-los.

As regras para as pessoas estão sendo escritas ao mesmo tempo. Em junho, os membros do principal sindicato de atores de Hollywood ratificaram um novo contrato com os estúdios, com 91,42 por cento dos votos a favor, válido até junho de 2030. Ele amplia as proteções para réplicas digitais, que exigem o consentimento e a remuneração do artista. Um intérprete sintético só pode assumir um papel que um ator sindicalizado poderia interpretar se trouxer um valor adicional significativo, e o produtor precisa avisar o sindicato e negociar antes, segundo o TheWrap. Os estúdios rejeitaram a proposta do sindicato de um pagamento equivalente ao salário de um membro.

Marcas e publicidade

A publicidade está indo no mesmo sentido, com menos paciência. Em novembro de 2025, a Coca-Cola lançou filmes de fim de ano feitos por dois estúdios de IA, a Silverside e a Secret Level. Em um vídeo de bastidores, a equipe disse que cinco especialistas haviam produzido e refinado mais de 70'000 clipes de vídeo em 30 dias. Alguns espectadores acharam o resultado sem alma, outros o acharam melhor do que o do ano anterior, e a empresa disse que o filme anterior tinha tido bom desempenho com os clientes.

Volume já não é a parte difícil. Escolher é. A própria Netflix agora aplica IA à produção criativa para os seus anunciantes, então os anúncios em volta de uma série podem em breve ser feitos com ferramentas muito parecidas com as usadas na série. A lição da InterPositive vale para qualquer marca: comece de material real, trave o visual e deixe a IA ampliá-lo, em vez de pedir a um modelo que invente uma marca do nada. É essa a ideia por trás do Reel: estilos travados a partir de referências reais, cada imagem e cada clipe feitos para segui-los e uma pessoa que escolhe cada um que é usado.

O que continua humano

No cinema, a história, o elenco, a atuação e a decisão sobre o que o público vê ficam com as pessoas. Na produção para marcas, são a ideia, o gosto na escolha e a responsabilidade por cada rosto e cada voz que aparece. As ferramentas assumem mais do trabalho braçal a cada trimestre. O julgamento de que Affleck fala não sai do lugar.

Para uma empresa que produz imagens e filmes, daí decorrem três passos. Construa o seu trabalho com IA sobre as suas próprias filmagens e fotografias, para que o visual seja seu. Obtenha por escrito o consentimento e os direitos de cada pessoa cuja imagem ou voz for usada. E mantenha uma pessoa com nome e sobrenome na escolha final, porque o público vai responsabilizar a marca, não o modelo.